Startseite   LOXXESS Logistics+Fulfillment Loxxess Tegernsee

Startseite   LOXXESS Logistics+Fulfillment

Loxxess Lean Management Pharma
Die LOXXESS AG hat für BMW ein neues Lager im bayerischen Altheim in Betrieb genommen in der Logistikspezialist Aufgaben in der globalen Rückwärtslogistik übernimmt. BWM Händler aus aller Welt senden wertvolle gebrauchte Autoteile vom Motorblock über Getriebe und Lenkung bis zum Katalysator oder Turbolader in das Loxxess Lager. Dort werden die Teile sortiert und entweder zur Überarbeitung geschickt oder zur Rohstoffverwertung. In dem neuen Lager dessen Kapazität 50 Prozent über der alten Anlage liegt und die noch mehr als verdreifacht werden kann konnte die Zusammenarbeit zwischen BMW und Loxxess ausgeweitet und verlängert werden. Zusätzliche Teile wie zum Beispiel Turbolader wurden in die Rückwärtslogistik in Altheim aufgenommen. Außerdem fungiert der Standort jetzt auch als Zolllager. Schließlich wurde ein separates Gebäude mit speziellen Luftfilteranlagen für die Sortierung für Katalysatoren errichtet. Dank Absauganlage brauchen Mitarbeiter hier keine Schutzanzüge mehr und die Abläufe werden wesentlich beschleunigt. Die LOXXESS AG Spezialist für maßgeschneiderte Logistiklösungen für Industrie Handel und E Commerce unterstützt regelmäßig soziale Projekte mit denen die Entwicklungs Chancen junger Menschen in Deutschland und anderen Ländern der Welt verbessert werden. In diesem Jahr hat Dr. Claus Peter Amberger CEO von Loxxess die Sky Stiftung als Partner ausgesucht. Die gemeinnützige Einrichtung führt seit 2008 in ganz unterschiedlichen Projekten Kinder und Jugendliche an Sport und Bewegung heran. Ein Schwerpunkt liegt dabei auf jungen Menschen mit körperlichen geistigen oder sozialen Handicaps. Die Spende in Höhe von 10.000 Euro übergab Amberger im November persönlich an die Vorstände der Sky Stiftung Carsten Schmidt und Dr. Holger Enßlin. Ein Bericht im Magazin der Bundesvereinigung Logistik (BVL) berichtet über den BVL Arbeitskreis zum Thema Lean Management im Lager. Arbeitskreisleiter Prof. Kai Furmans vom Karlsruher Institut für Fördertechnik und Logistiksysteme sagt laut dem Artikel zu seinen Erfahrungen in dem Arbeitskreis: „Dabei haben wir festgestellt dass insbesondere die mittelständischen Unternehmen große Fortschritte gemacht haben.“ Aus seiner Sicht ist es von entscheidender Bedeutung dass das Top Management eines Unternehmens hinter der bei der Umsetzung von Lean Methoden in der Logistik steht. „Das Lean Thema ist aus meiner Sicht nicht delegierbar“ so Furmans. „Der Chef muss sagen: Ich will das.“ In dem Artikel werden ausführlich die Erfahrungen geschildert die Christina Thurner in dem Arbeitskreis gesammelt hat. Die geschäftsführende Gesellschafterin der Loxxess AG hat seit 2009 Lean Management Pilotprojekte bei dem Logistikdienstleister angestoßen und dafür gesorgt das Thema in der Unternehmensstrategie zu verankern. Sie ist als Geschäftsleitungsmitglied für das Programm Lean LOXXESS verantwortlich. Dessen Ziel ist Prozesse transparenter und stabiler zu machen und durch Vermeidung von Verschwendung gemeinsam kontinuierlich zu verbessern. Lean LOXXESS bündelt und steuert diese Aktivitäten und den Know how Transfer für 28 Standorte in Deutschland Tschechien und Polen. LOXXESS Pharma nimmt im Frühjahr 2015 in Neutraubling bei Regensburg ein neues Zentrum für Pharmalogistik in Betrieb. Mit einer Investition von rund 15 Millionen Euro erweitert das Unternehmen seine Kapazität für Lagern Umschlagen und Kommissionieren von Fertigarzneimitteln. In drei Temperaturzonen (Ambient Kühl Tiefkühl) stehen insgesamt rund 17.000 Palettenstellplätze zur Verfügung. Das Lager ist voll klimatisiert und ein Echtzeit Monitoring System überwacht und dokumentiert die Temperatur und Luftfeuchtigkeitswerte der Anlage. Nicht zuletzt dadurch erfüllt das Logistikzentrum die Anforderungen der neuen EU GDP (Good Distribution Practice). Die Zeitschrift CHEManager berichtet vorab über die Details des Lagers.