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Management Vertrauml;ge Markt Status
Das Optimum im Visier. Sie suchen durchsetzungsstarke erfahrene Praktiker um kurz und/oder mittelfristigen Personalbedarf zu kompensieren? Sie suchenn Kompetenz und Analytik? Sie suchen Experten für die Implementierung kundenorientierter Lösungen? Herzlich Willkommen bei PARETO Consult! Wir unterstützen Industrieunternehmen Banken und Investoren dabei Ihre Markt und Rentabilitätsziele effizient zu erreichen. Dafür bieten wir Dienst und Interim Managementleistungen insbesondere auf operativer Ebene an. Projekt Management (Teil )Projektleitung von technischen und/oder kommerziellen Projekten Projektpläne erstellen Milestones festlegen Zielorientiertes Koordinieren der ProjektteilnehmerInnen Projektfortschritt analysieren Projektstatus berichten Projektcontrolling Planen der Budgets IST Zustand erfassen Abweichungen SOLL IST analysieren Abweichungen optimieren Prozess Management Einführen „neuer“ Prozesse Schlüsselfaktoren festlegen Status quo analysieren Prozessschritte erarbeiten Prozessschritte festlegen und dokumentieren Unterstützen bei der Umsetzung Prozessschritte nachjustieren Optimieren vorhandener Prozesse Status quo analysieren Schwachstellen analysieren Verbesserungsvorschläge erarbeiten Festlegen und dokumentieren der neuen Teilprozesse Unterstützen bei der Umsetzung Produkt Management Spezifizieren der Produkte Technischen und kommerziellen Impact analysieren Business Plan erstellen und abstimmen Beschlussvorlage erstellen Technische Umsetzung koordinieren Markteinführung koordinieren Produkterfolg messen Vertragsmanagement/Technischer Einkauf/Lieferantenmanagement Verträge überprüfen (technisch und kommerziell) Verträge gestalten und überarbeiten (technisch und kommerziell) Verhandeln von Verträgen Optimieren der Bestell und Bereitstellungsprozesse Lieferantenaudits durchführen Berichtswesen entwickeln und/oder erstellen Markt Unternehmens und Geschäftsfeldanalyse Status quo analysieren Werttreiber und kritische Faktoren festlegen Zukünftige Entwicklung prognostizieren Szenario Analysen durchführen Business Pläne erstellen und abstimmen Handlungen empfehlen Facility (Standort) Management Standorte auswählen Durchführen von Begehungen Einpflegen von Standortdaten Verträge gestalten und überarbeiten (technisch und kommerziell) Verträge verhandeln Applikation von Motormanagementsystemen Spezifikation der Funktionen Durchführen von FMEAs (Fehler Möglichkeiten und Einfluss Analyse) Motorfunktionen auf Prüfständen testen Fahrzeugtest durchführen und an Sommer und Wintererprobungen teilnehmen Anpassen und optimieren der steuergerätespezifischen Datenfelder Betreuen der Applikationssoftware